Servicios

• Sistema de Gestión Comercial.
• Presupuesto de Ventas.
• Inteligencia de Mercado.
• Diseño y balanceo de rutas de ventas (Zonificación).
• Sistema de Supervisión.
• Diseño de Herramientas de Control Comercial: Hoja de ruta, Pedido sugerido, Venta cruzada.

• Segmentación Comercial.
• Merchandising.
• Sistema de Incentivos.
• Evaluación de Perfiles (Gerencial – Supervisión – Operativo).

Cadena de Suministro

• Sistema de Planificación.
• Planificación de la Producción.
• Definición de Estándares.
• Maestro de Requerimientos: Mano de Obra, Materiales e Insumos, Equipos.
• Modelo de Reposición: Lead Time Suplidores, Frecuencia de Pedido, Inventarios de Seguridad, Pedido Sugerido, Inv. Max y Min...

• Sistema de Compras:
  1. Flujo de la Orden de Compra
  2. Autorización y Control Presupuestal
• Almacenes:
  1. Inventarios Rotativos
  2. Lay Out (Entradas y Salidas)

Cadena de Suministro

• Sistema de Planificación.
• Planificación de la Producción.
• Definición de Estándares.
• Maestro de Requerimientos: Mano de Obra, Materiales e Insumos, Equipos.
• Modelo de Reposición: Lead Time Suplidores, Frecuencia de Pedido, Inventarios de Seguridad, Pedido Sugerido, Inv. Max y Min...

• Sistema de Compras:
  1. Flujo de la Orden de Compra
  2. Autorización y Control Presupuestal
• Almacenes:
  1. Inventarios Rotativos
  2. Lay Out (Entradas y Salidas)

Producción y Mantenimiento

• Programación de la Producción y Control de Piso.
• Análisis de Capacidad (Cuellos de Botella).
• Control de Calidad y Desperdicios.
• Indicadores de Eficiencia y Tiempos Muertos.
• Sistema de Incentivos (Nivel Operativo – Supervisión – Gerencial)

Servicio al Cliente

• Definición de Estándares de Servicio por Unidad, Categoría, Canal...
• Flujo de Pedido.
• Implementación de Controles a lo largo de la cadena.

Estructura y Capital Humano

• Arquitectura Organizacional.
• Evaluación de Desempeño.
• Evaluación de Competencias.